吉林絲印機,絲印機公司,創(chuàng)利達印刷：

員工工資是成本中很大的一部分，工資的管理對成本影響非常大。所以，要經(jīng)常對所設崗位進行工作量分析，看該崗位的責任、工作強度是否和報酬相稱。如果不相稱，要么增大工作量或工作內(nèi)容，人員重疊使用，一人擔當多項工作，要么撤消該崗位或與其他崗位合并。

（4）由于移印的特性，絲印機價格，印版在成本中占了不小的份額。 移印中的很多訂單量并不是很大，所以就沒有必要用鋼模板，可以用樹脂版代替。另外，在印版制作時，要把好質(zhì)量關，否則不但會增大成本，還會延長交貨日期。

（5）在印刷中，物料成本的控制非常關鍵。由于物料成本在總成本中占的比重很大，所以，絲印機價格，物料采購成了總經(jīng)理直接過問并參與的工作。印刷企業(yè)應該把用1低的價格采購到優(yōu)質(zhì)物料作為采購工作的方針，對生產(chǎn)部門則要求充分利用物料，綜合利用物料，使其物盡其用。另外，在車間里要狠抓降低廢品率，降低重印、補印次數(shù)。倉儲管理要規(guī)范，務求降低倉儲損耗和物料的積壓。物料中占比重1大的是紙 張、油墨。它們的價格就如同股1票的行情一樣，時漲時落。 企業(yè)要特別重視其價格走勢，升時多買，降時少存。

（6）節(jié)約用電。印刷企業(yè)是耗電大戶，許多印刷企業(yè)每月電費都是百萬元級的開支。所以要讓全體員工都有節(jié)約用電的意識，并設立嚴格具體的節(jié)電措施，并要落實到每個人。

（7）控制好每一個細小環(huán)節(jié)的成本。在上面的例子中 我們發(fā)現(xiàn)總成本分布在很多方面，在抓好主要方面的同 時，還要注意各個細節(jié)的成本控制，例如包裝費、運費等。 總之，要將印刷成本1小化，必須把每一步的成本控制到 1佳，這就要求我們必須嚴格管理并總結經(jīng)驗。

全自動絲印機的應用在紡織品、日用品、化妝品、玩具、禮品、電器、食品包裝、建材裝飾等行業(yè)，那么全自動絲印機廠家告訴你全自動絲印機熱轉印產(chǎn)品設計時應該注意些什么問題呢？

       全自動絲印機熱轉印產(chǎn)品設計時，吉林絲印機，所使用的包裝材料必須與產(chǎn)品市場定位相符，在熱轉印印刷工藝上，油墨始終占有重要地位，因為熱轉印完成后，就剩油墨附著在產(chǎn)品上面，它不僅決定了產(chǎn)品的質(zhì)量，而且影響到印刷的速度，市場上的熱轉印油墨繁多、分類十分復雜，但長久以來一直被人們扣上高污染的帽子。近年來，社會上的環(huán)保呼聲越來越高，印刷企業(yè)對工人身體健康的重視程度也越來越高，絲印機哪家好，無污染少污染的新型油墨也越來越多地開發(fā)出來并得到應用，在綠色環(huán)保浪潮日漸高漲的今天，青藝燙畫一直采用能通過環(huán)保檢測的油墨，得到了廣大客戶的一致好評。

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